迅销旗下Helmut Lang一度火爆 现在却启动裁员

核心提要：自同名开创人于2005年出走以来，Helmut Lang经历了1系列战略调剂，而本周的裁员表明，又1轮转型已拉开帷幕。

日本零售巨头迅销公司(Fast Retailing)旗下具有7个品牌，包括优衣库(Uniqlo)和Theory，该公司于2006年收购了Helmut Lang。BoF了解到，8月早些时候，Helmut Lang启动了裁员计划，可能波及40名员工，包括产品团队的大部份成员。此轮裁员将在本周结束前完成。

自同名开创人于2005年出走以来，Helmut Lang经历了1系列战略调剂，而本周的裁员表明，又1轮转型已拉开帷幕。Helmut Lang打算缩小产品组合，再次将重点放在牛崽裤上。虽然不会推出中性系列，但男装和女装产品将由同1支设计团队负责。为了重振牛崽裤业务，Helmu(Shes2015浪漫手工玫瑰新品围巾t Lang还聘请了日本时装设计师菊池武夫(TK)。Raf Simons在为Calvin Klein设计首个时装系列时，曾向他咨询牛崽裤的设计思路。

此次重组完成后，北美市场的销售额将减少近1半。据消息人士流露，Helmut Lang的2018年营收有望超过3500万美元，全球销售总额将接近6000万美元。但该品牌对2019年北美销售额的预期已下调至2000万美元。目前，Helmut Lang正在努力改造落后的批发业务，为其注入活力，同时增进电到达抗菌效果商业务发展。虽然如此，Helmut Lang在纽约和洛杉矶的两家自营零售门店，目前还没有关门的打算。

据迅销公司内部人士流露，Helmut Lang已多年未实现盈利。此次重组可能让该品牌扭亏为盈。消息人士表示，虽然多家外部机构表达了对收购Helmut Lang的兴趣，但迅销公司从未收到过正式的收购要约，而且拒绝了所有收购意图。

目前的战略和组织结构，没法适应Helmut Lang的现有范围。Theory首席履行官Andrew Rosen，同时也是Helmut Lang的负责人。他在谈及此次重组时表示，Helmut Lang的主要目标是让品牌成为工作重心。他说： 现如今，企业必须改变运营方式。我们必须更简化、更高效、更敏捷。目前的战略和组织结构，没法适应Helmut Lang的现有范围。 Rosen谢绝对Helmut Lang的财务状态置评。

Helmut Lang由同名奥地利设计师创建于1986年，最著名的是其极简主义、解构主义和时而简朴的设计风格。不论是过去还是现在，该品牌影响了1大批设计师。1999年，Helmut Lang向普拉达团体(Prada Corp)出售了51%股权，至此迎来发展巅峰，年销售额超过1亿美元。

2005年，Lang从时尚界退出，开始专心做艺术。同年，Helmut Lang的同名品牌由Link Theory Holdings(迅销公司的全资子公司)购得。据当时的市场报导，此次收购的价格估计为2000万欧元。终究，Helmut Lang的定位变成了当代品牌，并在设计师Katayone Adeli的领导下，重新推出了女装系列。但Adeli上任后不久便宣布离职，Helmut Lang的品牌战略因此再度产生改变。

去年夏天，为了让品牌重焕活力，Rosen任命英国、《Dazed》杂志总编Isabella Burley为Helmut Lang常驻。Burley又聘请了Hood By Air设计师Shayne Oliver，为品牌设计1个特殊系列，该系列亮相于2017年9月的纽约时装周。在Burley和Oliver离开后，Helmut Lang任命《V》杂志开创Alix Browne为下1任常驻。但常驻设计师1职始终空缺。Rosen表示，近期还没有任命设计师的打算。在他看来，与Alix Browne合作 很有价值 ，品牌知名度和关联性都得到了提高。

据消息人士流露，Browne与Brian Phillips(在公关公司Black Frame及其创意部门Framework任总裁、创意总监)仍将合作执掌Helmut Lang的创意大权，他们的目标是到今年结束前让直接把这次中国行扣成了国际热门批发业务重回正轨，解决逾期定单和其他系统性问题。Browne及其团队可能会在今年9月的纽约时装周开始前，推出1个全新的牛崽裤系列。

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