4月11日，浙江土畜召開2024年度安全生產(chǎn)（節(jié)能減排）工作會議暨一季度工作會議。會議傳達(dá)省國貿(mào)集團(tuán)年度及一季度工作會議精神，通報2023年度各成員公司和直屬企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排考核結(jié)果，宣貫安全生產(chǎn)考核辦法和要求，總結(jié)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，分析當(dāng)前形勢，并部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長張斌，黨委委員、副總經(jīng)理葉位杰，公司本級各職能部室負(fù)責(zé)人、各成員公司及直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和安管員等參加此次會議。
張斌傳達(dá)省國貿(mào)集團(tuán)會議精神，并提出三點(diǎn)要求。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓緊壓實(shí)崗位責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求，形成系統(tǒng)完整、責(zé)權(quán)清晰的安全生產(chǎn)管理體系和考核追責(zé)機(jī)制。二是要保障安全投入，切實(shí)做到安全資金與專業(yè)人才投入到位，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)管理人員，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管控水平。三是要緊盯基層班組，夯實(shí)生產(chǎn)一線安全管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高全體員工安全意識，推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動和標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，把基層一線打造成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)固堡壘。
葉位杰總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)和節(jié)能減排主要工作，通報了隱患排查治理情況，分析了當(dāng)前存在的問題和形勢，并就今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，要求各級企業(yè)進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)深化事故隱患排查治理機(jī)制，針對性解決企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生，進(jìn)一步提升企業(yè)的本質(zhì)安全。
會議組織全體參會人員觀看了生產(chǎn)安全事故警示教育片。
（安全生產(chǎn)監(jiān)督室供稿）
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